OCTALOGIK Guvernanță, risc și conformitate (GRC) gama integrată de servicii ajută clienții să abordeze problemele generale de guvernanță corporativă, de gestionare a riscului de întreprindere și de conformitate corporativă eficientă, oferind în același timp asistență specializată în domenii cheie. Pe măsură ce sunt introduse noi legi și regulamente, cerințele acestora provoacă consiliile de administrație la un nivel mai ridicat de transparență, obiectivitate și profesionalism. Prin urmare, fiecare organizație ar trebui să identifice, să remedieze, să monitorizeze, să exploateze și să gestioneze riscurile întreprinderii prin îmbunătățirea eficienței GRC.

Cadrul GRC se bazează pe faptul că realizarea obiectivelor de afaceri necesită o abordare integrată care să alinieze în mod eficient scopurile și obiectivele de afaceri cu gestionarea riscurilor, conformitatea și comportamentul etic. The CADRUL GRC prezintă un proces în cinci etape pentru evitarea consecințelor negative ale unei guvernanțe, ale unui risc și ale unei conformități gestionate necorespunzător:

Să se angajeze: Obțineți acordul și angajamentul pentru capacitățile integrate din partea tuturor părților interesate relevante.
Plan: Utilizați modelul de capabilitate GRC pentru a înțelege starea actuală a GRC în cadrul organizației dumneavoastră, pentru a defini o stare viitoare a obiectivelor, pentru a stabili rolurile și responsabilitățile, pentru a dezvolta și sincroniza procesele de capabilitate și pentru a defini o abordare pentru măsurarea rezultatelor.
Fă: Implementați planul GRC printr-un proces controlat de gestionare a schimbării, asigurând o comunicare eficientă cu angajații și părțile interesate cu privire la noile așteptări.
Verificați: Evaluați performanța noilor procese și capacități GRC în raport cu obiectivele pentru a determina dacă noile schimbări au rezultatele scontate.
Act: Acționați pentru a îmbunătăți procesele și capacitățile GRC pe baza rezultatelor evaluărilor continue.
Experții noștri calificați ajută companiile să evalueze și să cuantifice riscurile de securitate IT cu care se confruntă, descriind și gestionând riscurile de securitate în contextul activității lor. Lucrăm îndeaproape cu echipele interne pentru a dezvolta și implementa strategii de securitate și foi de parcurs pentru a reduce riscurile care au fost evaluate și pentru a consolida capacitățile companiilor de a construi și gestiona programe de risc și de a oferi informații, rapoarte și o stare continuă a riscurilor. Compania noastră oferă o schemă clară a conducerii și funcționării infrastructurii IT a unei întreprinderi, aliniind-o cu obiectivele strategice de afaceri ale organizației, prin care liderii pot evalua eficacitatea cadrului GRC.

Guvernanța în domeniul securității cibernetice este în prezent o necesitate esențială pentru orice organizație, datorită cererii tot mai mari de atenuare a riscurilor de securitate, de respectare a mandatelor de securitate și de gestionare a eforturilor. Este esențial ca o organizație să fie transparentă, responsabilă și responsabilă din punct de vedere social, deoarece încrederea este cheia pentru toți clienții, părțile interesate și cetățenii. Practicile sănătoase de guvernanță corporativă îi pot proteja pe administratori de o eventuală răspundere personală și pot proteja societatea de prejudicii de reputație. Ajută la îmbunătățirea eficacității consiliului de administrație, pentru a da tonul potrivit și a lua decizii eficiente, precum și pentru a evalua și a pune în aplicare programe de etică, formare, gestionare a schimbării, programe antifraudă și monitorizare sau raportare. Ajutăm la proiectarea cadrelor de guvernanță în domeniul securității și la definirea politicilor de securitate a informațiilor și a indicatorilor de securitate cibernetică pentru integrarea CISO.

Programul de gestionare a securității: Cadrul de securitate a informațiilor este primul element de bază al oricărui program de management al securității informațiilor și al serviciului de guvernanță. Echipa noastră consultă organizațiile în definirea cadrului pentru stabilirea unui program de management al securității informațiilor. Acest lucru va permite companiilor să identifice obiectivele de securitate a informațiilor și să asigure alinierea cu obiectivele de afaceri. Suntem capabili să înțelegem mediul organizațional și tipurile de sisteme informatice, pentru a ne oferi cunoștințele și expertiza pentru identificarea rolurilor organizaționale, responsabilităților, autorităților și atribuirea responsabilităților de securitate. Vă putem ajuta să integrați în mod eficient tehnologiile de securitate cibernetică în activitatea dumneavoastră, să le gestionați pentru a obține îmbunătățiri operaționale continue și să creșteți randamentul investițiilor dumneavoastră.

Noi gestionăm RISCUL ÎN DOMENIUL SECURITĂȚII CIBERNETICE într-o manieră eficientă din punct de vedere al costurilor și contribuie la identificarea strategiilor și soluțiilor de atenuare adecvate care să determine luarea de decizii în cunoștință de cauză. Cei patru piloni ai noștri pentru gestionarea riscurilor sunt:

Gestionarea amenințărilor: Organizațiile care reacționează și se redresează cel mai rapid și cu succes sunt cele care s-au pregătit din timp și care dispun de expertiza și structura care să le ghideze în astfel de circumstanțe excepționale. Vă putem oferi sprijin pentru a dezvolta și instituționaliza un program de gestionare a amenințărilor și vulnerabilităților și vă putem ajuta să vă pregătiți și să răspundeți la un incident cibernetic, contribuind la asigurarea continuității activității în timp ce se desfășoară eforturile de recuperare.

Bazarea securității infrastructurilor critice: Ne concentrăm pe siguranța hardware și software de la un capăt la altul a sistemelor de control industrial, prin adaptarea soluției de securitate cibernetică folosind combinația potrivită de expertiză în domeniul rețelelor, software certificat și hardware robust. Vă ajutăm să identificați vulnerabilitățile sistemului, să cuantificați nivelul de risc al acestor vulnerabilități și să efectuați evaluări anuale ale riscurilor cibernetice.

Managementul riscurilor furnizorului: Integrăm și legăm managementul riscurilor furnizorului cu managementul riscurilor întreprinderii și proiectăm și descriem modul în care organizațiile ar trebui să testeze și să obțină asigurări privind performanța furnizorului și modul în care furnizorul va putea asigura conformitatea organizației cu reglementările și nu va expune datele clienților în cazul unor breșe de securitate.

Evaluarea riscurilor: Echipa noastră are expertiză în realizarea cartografierii profilului de risc inerent și a modelării maturității securității cibernetice. Prin urmare, riscul inerent al instituției este identificat înainte de punerea în aplicare a controalelor. Maturitatea securității cibernetice include domenii, factori de evaluare, componente și declarații declarative individuale pe niveluri de maturitate pentru a identifica controalele și practicile specifice care sunt în vigoare.

Octalogik oferă o gamă completă de capacități integrate de control, COMPLIANCE și certificare în toate sectoarele, pe măsură ce tot mai multe organizații caută să alinieze activitățile de conformitate și abilitarea digitală.

Conformitate proiectarea programului și testarea controlului: Controalele sunt un element fundamental în cadrul gestionării riscurilor de conformitate, iar cheia reducerii riscurilor este executarea corectă a controalelor. Resursele limitate și reducerile de costuri conduc la o provocare mai mare pentru managementul riscului de conformitate, care trebuie să includă noi cerințe în cadrul și procesele lor de control. Abordarea tradițională a testelor de control al conformității oferă prea puține oportunități de a adăuga valoare, ceea ce duce la un exercițiu de tip „bifare a căsuței”, cu costuri fixe ridicate, lipsă de flexibilitate și risc de calitate inconsecventă. Avem o abordare inovatoare pentru a vă ajuta să eliminați sarcinile de gestionare a riscurilor de securitate cibernetică și de conformitate – totul cu ajutorul unor tehnologii și tehnici dovedite, a unei vizibilități complete și a unei asistențe permanente de specialitate.

Monitorizarea, evaluarea și eficacitatea conformității: O monitorizare eficientă a conformității ar trebui să ofere consiliului de administrație o asigurare mai solidă și să demonstreze că riscurile sunt gestionate în mod proactiv. De asemenea, ar trebui să ofere încrederea că, în cazul în care există nerespectare, problemele sunt identificate în mod proactiv și sunt escaladate și gestionate în mod corespunzător. Strategia echipei noastre constă în utilizarea unui proces care identifică cerințele de reglementare și controalele relevante, efectuează o evaluare a riscurilor, produce și aprobă un CMP, efectuează teste, raportează și supraveghează acțiunile de remediere.